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客戶公司介紹：

中建三局綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司，主要從事水務環(huán)保業(yè)務、創(chuàng)新投資等業(yè)務。2021年3月，中建三局為助推新興業(yè)務專業(yè)化、規(guī)模化、品牌化發(fā)展，成立中建三局水務環(huán)保有限公司，與綠投公司按“兩塊牌子、一套人馬”方式運行，打造“三局水務”專業(yè)品牌。

需求歸納：

1.缺乏一套成體系、成規(guī)模的知識管理體系；
2.沒有IT落地的管理平臺，各業(yè)務系統(tǒng)之間沒有打通；
3.大多數(shù)部門都存在知識、文建管理散亂的問題：如個人工作文檔全部存放在個人電腦中，部門文檔沒有存檔機制，文檔版本混亂問題），很多工作所需模板和文檔都需要上三局的BPM系統(tǒng)中才能找到。

知識項目方案：

項目亮點展示：

1.項目前期通過模板調(diào)研體系與需求，構(gòu)建綠投知識管理體系；
2.顯性知識采集整合化：整合來自于不同渠道、分散的知識，存儲到統(tǒng)一的知識共享中心；
3.隱形知識挖掘聯(lián)動化：同步在業(yè)務開展過程中，基于具體的問題場景和業(yè)務需要，獲取最佳實踐，沉淀為知識資產(chǎn)；
4.知識分解與重組，更方便組合應用；
5.以知識為基礎，自動與項目、設備、專家、專輯、地圖關聯(lián)自動關聯(lián)、自動生成。

項目內(nèi)容僅為部分展示，如需了解更多案例，請聯(lián)系泛微！