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太平鳥集團(tuán)有限公司項目案例 服裝紡織行業(yè)OA,信息門戶,知識管理,流程管理,協(xié)作溝通,客戶管理,項目管理,系統(tǒng)集成
太平鳥集團(tuán)有限公司

▊公司介紹:

致力于企業(yè)創(chuàng)新、時尚魅力的太平鳥,具有太平鳥特色的虛擬聯(lián)合的“快時尚”經(jīng)營模式,以服飾品牌的創(chuàng)意、設(shè)計和營銷為產(chǎn)業(yè)核心, 品牌化發(fā)展時尚家品、二手車連鎖及綜合商業(yè)的零售企業(yè)集團(tuán)。公司創(chuàng)業(yè)始于1989年,“太平鳥”品牌創(chuàng)建于1995年。目前集團(tuán)共有5500多名員工,2013年集團(tuán)實現(xiàn)經(jīng)營收入105億元,實現(xiàn)利稅11億元,總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到62億元,位居全國服裝企業(yè)前10位,為全國民營企業(yè)500強(qiáng)、浙江省百強(qiáng)私營企業(yè)、寧波市納稅50強(qiáng)。

▊項目建設(shè)背景:

隨著公司的發(fā)展壯大,對于信息化的要求也越來越高,特別是業(yè)務(wù)上的一些數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)等都需要通過信息化來實現(xiàn),因此,引入了辦公自動化項目,用于解決公司實際工作的流轉(zhuǎn),達(dá)到工作快速有效。

▊核心需求:

作為多地域、多產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)企業(yè),必然會遇到戰(zhàn)略分散、組織分散、流程分散、信息分散、文化分散等管理現(xiàn)象,在經(jīng)營過程中也帶來管理上的難度和需求。太平鳥集團(tuán)通過協(xié)同管理平臺的建設(shè)重點解決如何有效地進(jìn)行集團(tuán)管理的支撐工作。太平鳥集團(tuán)管控平臺重點打造“四大融合、五大平臺”,即實現(xiàn)組織融合、文化融合、信息融合和資源融合,打造集團(tuán)化的統(tǒng)一的規(guī)范化的組織管理平臺、流程管理平臺、知識管理平臺、綜合事務(wù)處理平臺以及業(yè)務(wù)集成與擴(kuò)展應(yīng)用平臺。

▊系統(tǒng)展示:

項目內(nèi)容僅為部分展示,如需了解更多案例,請聯(lián)系泛微!

太平鳥集團(tuán)
所屬行業(yè) |
服裝 服裝紡織
所屬類型 |
連鎖組織 勞動密集型組織
公司規(guī)模 |
1萬-10萬人
公司產(chǎn)值 |
100-500億
所在區(qū)域 |
華東地區(qū) 浙江省 寧波市
核心應(yīng)用
流程管理 項目管理 預(yù)算費控 財務(wù)管理 知識管理 信息門戶 門店管理 客戶管理