▊首都城市戰(zhàn)略規(guī)劃研究的智囊
北京市工程咨詢公司是北京市發(fā)改委直屬的事業(yè)單位，是北京市屬唯一的綜合性甲級工程咨詢機構(gòu)。經(jīng)過30 多年的發(fā)展，公司基本形成了貫穿投資項目建設(shè)全過程業(yè)務(wù)鏈條，縱向一體化綜合服務(wù)優(yōu)勢明顯；服務(wù)范圍基本涵蓋了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的方方面面，在涉及民生及城市發(fā)展的許多重要領(lǐng)域構(gòu)建了獨具特色的咨詢評估理論方法及服務(wù)體系，積累了一批經(jīng)驗豐富的專家團隊。
▊智慧資本成為北咨發(fā)展的靈魂
北京工程咨詢公司是一個典型的知識密集型企業(yè)，知識管理對于企業(yè)來說更是具有舉足輕重的作用，知識管理系統(tǒng)是提高公司快速反應(yīng)加強企業(yè)發(fā)展后勁的核心工具之一。建設(shè)知識管理平臺，打造知識型組織，成為北咨一項重要的創(chuàng)新措施，也是企業(yè)文化的召喚。通過知識管理體系的建設(shè)，希望可以讓知識從團隊范圍的分享進而有權(quán)限控制的在公司范圍內(nèi)進行共享。
▊打造北咨的智庫（智力型的知識型企業(yè)）
由于工程咨詢服務(wù)的特殊行業(yè)背景，需要項目實現(xiàn)整個公司的知識積累與共享互通，從知識上傳到知識分類、知識展現(xiàn)以及知識協(xié)作和知識參與度的無障礙交流。也就是說，核心需求是實現(xiàn)線上線下的知識貢獻和知識積累，從而打造北咨的智庫（智力型的知識型企業(yè)）。實現(xiàn)線上線下的知識貢獻和知識積累
▊系統(tǒng)應(yīng)用價值：
泛微依據(jù)以上咨詢行業(yè)的業(yè)務(wù)需求為北京市工程咨詢公司構(gòu)建的系統(tǒng)，是一個以“北咨智庫”為核心的極具行業(yè)特色的協(xié)同辦公平臺。KM系統(tǒng)在北京市工程咨詢公司的統(tǒng)一部署，實施范圍包括：北京市工程咨詢公司所有部門以及北京市工程咨詢公司下屬分子公司
為北咨公司打造了一個協(xié)同的知識平臺，實現(xiàn)了線上線下的知識積累和知識貢獻
實現(xiàn)了知識的互通共享，從知識上傳、知識分類、知識展現(xiàn)、知識協(xié)作，實現(xiàn)了知識的無障礙交流
提高了北咨公司的工作協(xié)作效率，實現(xiàn)了“知識關(guān)聯(lián)”與“知識+業(yè)務(wù)”融合